YAY! It’s International Coffee Day!

black coffee

Photo credit: chichacha / Foter / CC BY

How I would love to sit in a cozy café and celebrate this day face-to-face with you! We could share fun stories, life struggles, and work at solving all the world’s problems. We could talk about what we are learning, how we are leading, and how we are growing and changing through our experiences and community influences.

… and we could talk about International Coffee Day!!

Many of us are enamored with coffee! (I hope you tea and juice drinkers will bear with me today!) We drink coffee in the morning to come alert; in the afternoon to keep momentum going through the day, and into the evening as dessert after a great meal. We drink coffee with family, with dear friends, with fellow students, colleagues and clients, and with new acquaintances to “break the ice”.  Coffee brings comfort, memories, and energy to life!

iced coffee

Photo: isriya: Foter / CC BY-NC

We savor our coffee in all kinds of ways: espresso, americanos, lattes or cappuccinos; iced, decaf, instant, filter, and pressed; with and without additional flavorings and syrups, sugars, sweeteners, and creamers.

I began my coffee addiction habit with the strong aroma of percolating coffee daily announcing to me that morning had arrived in my childhood home. In college, I began to drink huge classes of iced, heavily and artificially sweetened coffee as I studied long into the night. I sacrificially cut back to decaf during my pregnancy and nursing years, but today I drink it black and bold and all day long.

International Coffee Day celebrates the long history of this awesome drink. Historians believe the properties of coffee beans were first discovered in Ethiopia. Coffee beans are actually the pits of the berry grown on the coffee plant. Tradition claims a 9th century goat herder noticed their stimulating effects on his goats and began experimenting. Coffee became popular in the Arab world around the 15th century, then spread to Asia, then to Italy, across Europe, finally arriving to the Americas.

Countries that celebrate International Coffee Day on September 29th include: Australia, Canada, England, Ethiopia, Hungary, Malaysia, New Zealand, Norway, Sweden, and the United States.

Where are you drinking your coffee today?  How do you like your coffee?

¡YAY! ¡Hoy es el Día Internacional del Café!

black coffee

Photo credit: chichacha / Foter / CC BY

¡Cómo me gustaría sentarme en un café acogedor y celebrar este día cara a cara contigo! Podríamos compartir historias divertidas, las luchas de la vida y trabajar en solucionar todos los problemas del mundo. Podríamos hablar de lo que estamos aprendiendo, liderando y creciendo y cambiando a través de nuestras experiencias y las influencias en comunidad.

…y podríamos hablar del ¡Día Internacional del Café!

¡Muchos de nosotros estamos enamorados con el café! (¡Espero que los bebedores del té y el jugo tengan paciencia conmigo hoy!) Bebemos café por la mañana para venir de alerta, por la tarde para mantener el impulso durante el día y por la noche como postre después de una gran cena. Tomamos café con la familia, con los amigos queridos, con los compañeros de la uni, colegas y clientes, y con nuevos conocidos para “romper el hielo”. El café trae consuelo, recuerdos y ¡energía para la vida!

iced coffee

Photo: isriya: Foter / CC BY-NC

Saboreamos nuestro café en todo tipo de formas: espresso, americano, latte o cappuccino; helado, descafeinado, instantáneo, del filtro y de la prensa; con y sin sabores y jarabes adicionales, azúcar, edulzantes y cremas.

Comencé mi adicción hábito con el fuerte aroma de la percolación del café anunciando que la mañana había llegado a mi casa de la infancia. En la universidad, empecé a beber vasos grandes de café con hielo, fuertemente y artificialmente endulzado, mientras estudiaba hasta muy tarde en la noche. Yo sacrificadamente reduje al café descafeinado durante mis años del embarazo y lactancia, pero hoy en día lo tomo negro y cargado y durante todo el día.

El Día Internacional del Café celebra la larga historia de esta bebida increíble. Los historiadores creen que las propiedades de los granos de café fueron descubiertos en Etiopía. Los granos de café son realmente las semillas de las bayas crecidos en la planta de café. La tradición afirma que un pastor de cabras del siglo noveno notó el efecto estimulante en sus cabras y comenzó a experimentar. El café se hizo popular en el mundo árabe alrededor del siglo 15, luego se extendió a Asia, luego a Italia, a toda Europa, llegando finalmente a las Américas.

Algunos de los países que celebran el Día Internacional del Café en el 29 de septiembre son: Australia, Canadá, Inglaterra, Etiopía, Hungría, Malasia, Nueva Zelanda, Noruega, Suecia y los Estados Unidos.

¡Varios negocios ofrecen café gratis en este día!

¿Dónde estás bebiendo tu café hoy? ¿Cómo te gusta el café?

discomfort with diversity

diverse handsHow great is my committment to diversity? Do I give lip-service to the concept or do I live out my convictions with my attitudes and my actions?

I have been considering these challenging questions a lot in the past weeks, after reading two posts that tied diversity to discomfort. The basic premise explained that diversity will cause discomfort for me.

When I work, worship, or play with people who are different from me, they will present words, ideas and ways of doing things that are different from my personal preferences.

That might be more discussion or less than I like. More noise or less. Different music. Different flavors. Different values. More technology or less. More detail or less. Quiet work space or open collaboration. Different colors. Different styles. More emotion or less. More time together or more time alone. Spend more or spend less.

Because not everyone is like me,
if I am comfortable all the time, then others are not.

I work with diverse teams and with a great variety of people from all over the world. Each of my friends and each member of my family is different. If I truly want to invite, encourage, and empower the unique people around me, I must feel uncomfortable some of the time… and not just tolerate the discomfort, but really embrace it as a means to greater diversity.

  – gender – race – age – nationality – personality – religion – family background -
- economic class – political party – experience level – strengths and weaknesses -

All of these differences can cause discomfort and even conflict… but they are the source of rich diversity at home and at work.

diversity

Photo credit: estherase / Foter / CC BY-NC-SA

Instead of having a goal to make everyone happy; we could each willingly accept unhappiness some of the time, knowing that means someone different feels satisfied.

Rather than seek my own way, I am slowly learning to become more comfortable with my discomfort and celebrate – and even intentionally seek out – diversity that challenges me.

How do you react to situations that make you uncomfortable? What do you do to embrace diversity?

el desacuerdo con la diversidad

diverse hands¿Cuán grande es mi compromiso con la diversidad? ¿Lo digo de la boca para afuera o vivo mis convicciones con mis actitudes y mis acciones?

He considerado estas preguntas desafiantes mucho en las últimas semanas, después de leer dos mensajes que ataban la diversidad a la incomodidad. La premisa básica es que la diversidad a mí me va a causar molestias.

Cuando trabajo, adoro, o juego con personas que son diferentes a mí, ellas presentarán palabras, ideas y formas de hacer las cosas que son diferentes de mis preferencias personales.

Eso podría ser más discusión o menos de lo que me gusta. Más ruido o menos. Música diferente. Sabores diferentes. Valores diferentes. Más tecnología o menos. Más detalle o menos. Espacio de trabajo silencioso o colaboración abierta. Colores diferentes. Estilos diferentes. Más emoción o menos. Más tiempo juntos o más tiempo a solos. Gastar más o gastar menos.

Porque no todos los del mundo son como yo,
si me siento cómoda todo el tiempo, entonces los otros no lo están.

Yo trabajo con equipos diversos y con una gran variedad de personas de todo el mundo. Cada uno de mis amigos y cada miembro de mi familia es diferente. Si yo realmente quiero invitar, animar y empoderar a las personas únicas que me rodean, debo sentir incómoda parte del tiempo… y no sólo tolerar la incomodidad, sino realmente abrazarla como un medio a una mayor diversidad.

  – género – raza – edad – nacionalidad – personalidad – religión – familia -
– clase económica – experiencia – partido político – fortalezas y debilidades -

Todas estas diferencias pueden causar molestias e incluso conflictos… pero son la fuente de una rica diversidad en el hogar y en el trabajo.

diversidad

En lugar de tener el objetivo de hacer felices a todos; podríamos cada persona aceptar la infelicidad parte del tiempo, sabiendo que eso significa que alguien diferente se siente satisfecho.

En lugar de buscar mi propio gusto, poco a poco voy aprendiendo a ser más cómoda con mi malestar y celebrar – e incluso buscar intencionalmente – la diversidad que me desafía.

¿Cómo reaccionas a situaciones que te hacen sentir incómodo? ¿Qué haces para aceptar la diversidad?

one day at a time

calendar file000786402730I am scheduling my calendar from now until Christmas. Lots of routine, plus two special family get-together events, which are a big deal because we all live spread out across the country. Getting us all to the same place requires a bit of advance planning… and a more-than-a-bit of money.

I am also working on my final project to complete my MA. The last hurrah to a three-year long endeavor. There are assignment deadlines. I can see the light at the end of the tunnel, but it is still a long tunnel.

Work is ever-present, but less settled right now. Since my team focuses on serving others around the world, it is hard to commit very far ahead, and crisis like Ebola, ISIS, and international conflicts change the best of intentions.

On top of these things, my mom has decided to end her chemo treatments and begin hospice care. She is very tired and fragile, but is still mobile and mentally sharp. No one knows how much time she will have.

I have to live one day at a time.

I am keenly aware that I have to hold all the plans I make with a loosely open hand. There is no certainty that they will occur. No guarantees. Because of my mom’s condition, at any moment this Fall could easily take on a very different personality.

The truth is every day is the same – I don’t control them and they could be very different in an instant.

Only my level of awareness has changed. And my attitude.

I am more grateful for what I do receive each day – a long phone call with one of my children, fun times with friends, a walk or bike ride with my husband, a deep conversation with my mom.

I worry less on the front end, and I am more at peace with those plans that don’t turn out. I can often reschedule, plan something else, or just enjoy some time to rest rather than keep up the pace I thought I wanted.

I actually plan better and more. Because of my recognition that each day is a gift, I want to fill them well. I crave valuable experiences, efforts, communication, and relationships.

I don’t want to waste a single moment.

I am learning to more quickly let go of the anger and forgive the offense. I am trying to take the initiative to clarify misunderstandings and express appreciation and love. I want to listen well to others and encourage and empower. I am attempting to criticize less and give more generously of myself.

Isn’t it ironic that the awareness of death gives greater meaning to life? 

How are you living each day?

un día a la vez

calendar file000786402730Estoy llenando mi calendario a partir de ahora hasta la Navidad. Un montón de rutina, además de dos eventos familiares especiales, que son una gran cosa porque todos vivimos lejos por todo el país. Reunirnos a todos en el mismo lugar requiere un poquito de planificación por adelantado… y más-que-un-poquito de dinero.

También estoy trabajando en mi proyecto final para completar mi maestría. El último esfuerzo de una tarea a largo de tres años. Hay fechas limites por cumplir. Puedo ver la luz al final del túnel, pero es todavía un túnel muy largo.

El trabajo es siempre presente, pero menos estable en estos momentos. Porque mi equipo se centra en servir a otros en muchas partes del mundo, es difícil comprometerse con mucha anticipación, y las crisis como el ébola, el grupo ISIS y los conflictos internacionales cambian la mejor de las intenciones.

Además de estas cosas, mi mamá ha decidido poner fin a sus tratamientos de quimioterapia y comenzar el cuidado de hospicio. Ella está muy cansada y frágil, pero sigue siendo móvil y con la agudeza mental. Nadie sabe cuánto tiempo tendrá.

Sólo puedo vivir un día a la vez.

Soy muy consciente de que tengo que contener todos los planes que hago con una mano ligeramente abierta. No hay certeza de que van a ocurrir. No hay guarantías. Debido a la condición de mi madre, en cualquier momento este otoño podría transformarse fácilmente con una personalidad muy diferente.

La verdad es que todos los días son así – no los controlo y cualquier día podría ser cambiar en un instante.

Mi nivel de conciencia ha cambiado. Y mi actitud.

Estoy más agradecido por lo que recibo cada día – una llamada telefónica larga con uno de mis hijos, unos tiempos de diversión con los amigos, una caminata o paseo en bicicleta con mi marido, una conversación profunda con mi mamá.

Me preocupo menos por lo que viene adelante y estoy más en paz con aquellos planes que no resultan. A menudo puedo re-programar, planificar algo diferente o simplemente disfrutar de un tiempo de descanso en lugar de mantener el ritmo que pensé que quería.

Yo también hago más y mejores planes. A causa de mi reconocimiento de que cada día es un regalo, quiero llenarlos bien. Anhelo las experiencias, la comunicación, las relaciones y los esfuerzos especialmente valiosos.

No quiero perder ni un solo segundo.

Estoy aprendiendo a dejar pasar la ira y perdonar la ofensa más rápidamente. Estoy tratando de tomar la iniciativa para aclarar malentendidos y expresar aprecio y amor. Quiero escuchar bien a los demás y ánimarles y empoderarlos. Yo estoy intentando criticar menos y dar más generosamente de mí misma.

¿No es irónico que la conciencia de la muerte le da mayor sentido a la vida?

¿Cómo estás viviendo cada día?

chasing the wrong goal?

I am a recovering perfectionist. Not fully cured, but getting better every day. I recently made some noticeable progress when I read about the dangers implicit in perfectionism. The article explained that when I try to be perfect, I have believed the lie that I could actually accomplish that goal. I have somehow convinced myself that, with enough hard work or practice or knowledge, I could truly eliminate all mistakes and errors in my life.

Who am I kidding?

I am never going to be perfect.

No matter how hard I try, I am not ever going to do or think or speak perfectly – not ever. To appear perfect, I need to hide my mistakes or lie about them or defensively deny them or isolate myself from anyone who might see them. ( = everyone) The perfectionism goal is very exhausting and basically impossible.

Perfectionism 3Instead of trying for perfect, maybe it makes more sense for me to become more comfortable with being imperfect. Not so surprised or shaken up or shamed by my (continual) missteps. The full acceptance of failure and fallibility would allow me to apologize more easily and offer grace more quickly to others when I see the same mistake-making reality in them.

I still want to grow and improve in certain life areas, but I have determined that growth ≠ closer to perfection. It just equals greater maturity. Maybe a bit more wisdom. Maybe a little nicer. But not closer to perfect.

It is actually a great relief to take the perfectionism burden off of my shoulders. I feel better already.

What wrong goal(s) do you chase after?

¿persiguiendo la meta equivocada?

Soy una perfeccionista en recuperación. No totalmente curada, pero mejorando cada día. Recientemente he hecho algo de progreso notable cuando leí acerca de los peligros implícitos en el perfeccionismo. El artículo explicaba que cuando trato de ser perfecta, he creído la mentira de que yo podía lograr ese objetivo. De alguna manera me he convencido de que, con suficiente trabajo duro o la práctica o conocimiento, yo realmente podría eliminar todos los errores y faltas en mi vida.

¿A quién estoy engañando?

Nunca voy a ser perfecta.

No importa cuánto lo intente, ninguna vez voy a hacer o pensar o hablar perfectamente – nunca. Para parecer perfecta, tengo que ocultar mis errores o mentir acerca de ellos o defensivamente negarlos o aislarme de cualquiera que pudiera verlos. ( = todos) La meta de ser perfecta es muy agotadora y básicamente imposible.

perfeccionismo

En vez de intentar ser perfecta, podría tener más sentido para mí llegar a ser más cómoda con ser imperfecta. No tan sorprendida o sacudida o avergonzada por mis errores (continuos). La plena aceptación del fracaso y la falibilidad permitiría que me disculpe con mayor facilidad y que ofrezca gracia más rápidamente a los demás cuando veo la misma realidad de hacedor de errores en ellos.

Todavía quiero crecer y mejorar en ciertas áreas de la vida, pero yo he determinado que el crecimiento ≠ más cerca a la perfección. Solamente iguala una mayor madurez. Tal vez un poco más de sabiduría. Tal vez un poco más de ser agradable. Pero no más cerca a la perfección.

En realidad es un gran alivio para mí quitar la carga del perfeccionismo de mis hombros. Ya me siento mejor.

¿Cuáles meta(s) equivocada(s) persigues?

“El Secreto” del mejor liderazgo

The Secret
¡Feliz 10º Aniversario a “The Secret” (El Secreto)!

El libro, “The Secret” (El Secreto), está celebrando su 10º aniversario, y con mucho gusto, revisé la edición de aniversario. Ken Blanchard y Mark Miller escribieron “The Secret” (El Secreto). Es una lectura rápida y fácil, lleno de principios poderosos para aplicar a cualquier rol de liderazgo. Aquí es sólo una muestra del excelente contenido:

“¡No importa cuán larga sea la pista de aterrizaje, 
ese cerdo no va a volar!” ¹ 

Esta es una gran manera de recordar que el propósito de la formación y el desarrollo no es “arreglar” a la gente. La gente puede aprender y mejorar, pero siempre va a ser más potente en sus áreas de fortaleza… y nunca va a eliminar sus áreas débiles. Una responsabilidad clave para un líder es “acoplar” a la gente en un papel que es bueno para ellos, un papel que coincida con sus áreas fuertes.

Con el fin de asignar a la gente en su mejor papel, un líder debe conocer la visión y las funciones necesarias para el cumplimiento de la visión. El líder también debe conocer bien a su gente.

La herramienta del SER, HACER, TENER, y AYUDAR ²

Blanchard y Miller mencionan este marco impartido por Bobb Biehl. La herramienta es útil para conocer a tus seguidores y para construir una relación más profunda con ellos. La idea es preguntar a alguien que comparta las cinco cosas más importantes que ponen en cada categoría: cinco cosas que quiere ser (ej. ser mejor mamá), cinco cosas que le gustaría hacer (ej. asistir a un evento especial), cinco cosas que quiere tener (ej. más tiempo con la familia), y cinco personas/áreas en las que le gustaría ayudar (ej. caridades favoritas). Entonces, como líder, buscas unas oportunidades para apoyar en estas áreas – proporcionar un boleto o sugerir un mentor, un contacto de tu red, una capacitación/un seminario, ajustar la carga/horas de trabajo, etc.

Los Principios SERVE (servir) 

principios de liderazgo2
Cada letra representa uno de los cinco principios clave de éxito en el liderazgo. El formato del libro de un cuento entretenido es efectivo para explicar cada uno de estos principios.

También hay una auto-evaluación útil de estos principios incluido en el libro.

Si deseas mejorar tu liderazgo, te recomiendo este libro. Si ya lo has leído hace diez años, tal vez ¡te gustaría volver a leerlo!

Según tu experiencia, ¿qué es parte clave del secreto de liderazgo?

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¹ Blanchard, K. and Miller, M. (2014). The Secret: What Great Leaders Know and Do (El Secreto: lo que saben y hacen los líderes grandes). Berrett-Koehler Publishers, Inc. (p. 70)
² Ibid (p. 94)
Celebra los 10 años al leer una porción gratis de #TheSecret por @kenblanchard y @LeadersServe aquí: http://bit.ly/TheSecret10  (parece que sólo existe el libro en inglés por ahora :( )

“The Secret” to great leadership

The SecretHappy 10th Anniversary to “The Secret“!

The book, The Secretis celebrating its 10th anniversary, and I gladly reviewed the anniversary edition. Ken Blanchard and Mark Miller wrote The Secret. It is a quick and easy read filled with powerful principles to apply to any leadership role. Here is just a taste of the excellent content:

“No matter how long the runway,
that pig ain’t gonna fly!”
¹

This is a great way to remember that the purpose of training and development is not to “fix” people. People can learn and improve, but they will always be more powerful in their areas of strength… and never eliminate their areas of weakness. A key responsibility for a leader is to “fit” people into a role that is good for them, a role that matches their strengths.

In order to “fit” people into their best role, a leader must know the vision and the roles necessary for accomplishing the vision. The leader must also know their people well.

The BE, DO, HAVE, and HELP Framework²

Blanchard and Miller mention this framework taught by Bobb Biehl. The tool is helpful for getting to know your people and building a deeper relationship with them. The idea is to ask someone to share the top five things they would put in each category: five things they want to be (ex. a better mom), five things they would like to do (ex. attend a special event), five things they want to have (ex. more family time), and five people/areas where they would like to help (ex. favorite charities). Then, as the leader, look for opportunities to resource these areas – provide a ticket, a mentor, a network contact, a training, a workload/hour adjustment, etc.

The SERVE principles 

SERVEEach letter stands for one of the five key principles of leadership success. The book’s entertaining and effective story format explains each of these principles.

There is also a helpful self-assessment on these principles included in the book.

If you want to improve your leadership, I highly recommend this book. If you read it ten years ago, maybe you would like to read it again!

What do you think is part of the secret of leadership?

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¹ Blanchard, K. and Miller, M. (2014). The Secret: What Great Leaders Know and Do. Berrett-Koehler Publishers, Inc. (p. 70)
² Ibid (p. 94)
Celebrate 10 years by reading a #freesample of #TheSecret by @kenblanchard & @LeadersServe here:  http://bit.ly/TheSecret10